Orchestres Canada

Du 28 au 30 mai se tenait à Toronto la rencontre nationale annuelle d’Orchestres Canada. Deux jours et demi de présentations, de causeries, d’ateliers, de concerts et d’échanges collégiaux, pendant lesquels les présidents-directeurs généraux, le personnel, les directeurs musicaux de partout au pays, les bailleurs de fonds et d’autres personnes clés de l’industrie étaient réunies pour explorer la créativité, l’innovation et le changement. De la réception inaugurale au Centre de musique canadienne à la présentation finale comprenant l’atelier de Richard Evans d’EmcArts, Orchestres Canada et ses délégués ont pu bénéficier de la générosité de plusieurs personnes et organismes. Voici une courte liste des personnes que nous aimerions remercier.

Nos commanditaires et donateurs, incluant la Great West Life/London Life/Canada Life; les coorganisateurs de la réception du mercredi, Roy Thomson Hall, Grano Restaurant et le Toronto Symphony Orchestra; les commanditaires des pauses-café : le Groupe Assurance Cowan, Dean Artists, Long and McQuade, Honens; ainsi que les donateurs de la trousses de délégué : les Sultans of String, Caline Artists et Young Associates;

Les deux orchestres présents : le Toronto Symphony Orchestra et l’Orchestre baroque Tafelmusik – lesquels ont joué avec talent et passion, et dont le personnel faisait partie intégrante de l’événement;

Nos présentateurs Robert Kelly, artiste et pédagogue en art; Jeanne Lamon, directrice musicale de Tafelmusik; Loie Fallis, Jennifer Green et Josh Clavir du Toronto Symphony Orchestra; Samantha Zimmerman de Young Associates; Tricia Baldwin, Alex Skoczylas et Réjean Tremblay de Tafelmusik; Alan S. Brown de WolfBrown, avec Howard Herring et Craig Hall du New World Symphony; Aimé Dontigny et Daniel Swift du Conseil des arts du Canada; et Richard Evans d’EmcArts;

Les neuf candidats de notre tout premier programme pour leaders de la prochaine génération, eux dont l’énergie, la perspicacité et les idées ont considérablement apporté lors de l’assemblée : Marie-Hélène Nault Leblanc (Saskatoon Symphony), Sarah Boonstra (Windsor Symphony), Andrew Mellanby (Kitchener-Waterloo Symphony), Blanche Israel (University of Toronto Scarborough), Geoffrey Shoesmith, Faye Bontje (Halifax Music Coop), Stephanie Miletic, Tim Crouch (Orchestre baroque Tafelmusik) et Tanya Derksen (Winnipeg Symphony Orchestra). Nous aimerions également remercier tous ceux qui ont collaboré à notre tout premier programme de mentorat : ceux qui ont officiellement accepté de rencontrer les futurs gestionnaires, soit Thérèse Boutin de l’Orchestre symphonique de Québec, Vicki Young du Manitoba Chamber Orchestra, Jeff Alexander du Vancouver Symphony Orchestra, Tricia Baldwin de Tafelmusik, Christopher Deacon de l’Orchestre du Centre national des arts, Ann Lewis-Luppino du Calgary Philharmonic Orchestra, Roberta Smith du Toronto Symphony Orchestra, Leanne Davis du Vancouver Symphony Orchestra, et Genevieve Twomey du Kitchener-Waterloo Symphony et ceux qui ont pris le temps de rencontrer les jeunes candidats inspirés.

Le conseil d’administration d’Orchestres Canada – qui a mis en œuvre des ressources considérables du fonds stratégique d’OC pour assurer les bourses de voyage des dirigeants de la prochaine génération – et le personnel des orchestres à plus petit budget;

L’équipe dans les coulisses qui ont fait tout le travail : Sarah Bobak, Anastasia Tchernikova et Debra Chandler à Orchestres Canada, nos bénévoles exceptionnels, Natalie Bogdon, Will Callaghan, Jennifer Caines, Aysel Taghi-Zada, et Nonna Aroutiounian; et l’habile et débrouillarde équipe de Hart House de l’Université de Toronto.

La plupart des séances de l’assemblée ont été enregistrées. Notre stagiaire d’été Anastasia Tchernikova se chargera au cours des prochaines semaines d’éditer les enregistrements et de les mettre en ligne sur la chaîne YouTube d’Orchestres Canada. Surveillez les mises à jour!

Aujourd’hui, le mercredi 29 mai, Orchestras Canada/Orchestres Canada a tenu son assemblée générale annuelle 2012-13; l’évènement a eu lieu dans la salle de musique du Hart House de l’Université de Toronto.

Madame Thérèse Boutin, directrice générale de l’Orchestre symphonique de Québec, a fait ses adieux à Orchestres Canada, après deux années actives et dévouées en tant que présidente du conseil. Évoquant l’année qui vient de s’écouler, Mme Boutin a souligné la diversité des services offerts par Orchestres Canada à la communauté orchestrale, spécialement dans le domaine de la sensibilisation, mentionnant notre rôle dans l’organisation et la planification de la Journée des arts sur la colline de la Coalition canadienne des arts, et mettant en lumière les enjeux et la gratification éprouvés durant ses six ans à la barre du conseil. Elle a également remercié quelques personnes, notamment deux membres sortants : Vicki Young du Manitoba Chamber Orchestra, qui a remis sa démission après trois ans de service, et Ann Lewis-Luppino, qui se retire du conseil après deux mandats (deux ans à titre de présidente et deux autres comme ex-présidente d’office).

Les membres ont voté en faveur d’une liste de directeurs, laquelle comprend trois nouveaux membres du conseil : Angela Birdsell (coordonnatrice des arts, Nouveau-Brunswick), Gilles Choquet (Orchestre symphonique de Longueuil), Annemarie Petrov (Edmonton Symphony Orchestra et Winspear Centre). Ces trois membres se sont joints aux membres actuels : Maxim Antoshin (Regina Symphony), Erika Beatty, Leanne Davis (Vancouver Symphony Orchestra), Marie-Josée Desrochers (Orchestre symphonique de Montréal), Lisa Hamel (Toronto Symphony Orchestra), Matthew Jones (Timmins Symphony Orchestra), Mitchell Krieger (Victoria Symphony Orchestra), Trudy Schroeder (Winnipeg Symphony Orchestra) et Genevieve Twomey (Kitchener-Waterloo Symphony Orchestra). Quatre membres d’office siègent également au conseil : Thérèse Boutin (ancienne présidente de l’Orchestre symphonique de Québec), Bernard Tremblay (avocat), Mark Tétreault (Fédération canadienne des musiciens) et Matt Heller (Organisation des musiciens d’orchestres symphoniques du Canada).

En conclusion, la trésorière Lisa Hamel a informé les membres de la situation financière d’OC au terme de l’année 2012-13. L’opinion des contrôleurs Cowperthwaite Mehta est sans réserve : Orchestres Canada affiche un excédant des revenus sur les dépenses pour les opérations de l’année. De plus, afin de mieux servir ses membres, OC a dépensé plus de 22 000 $ du fonds de réserve stratégique (constitué d’excédents d’exploitation accumulés depuis 2005) sur deux projets approuvés par le conseil en 2011-12.

Le bilan annuel et l’état financier vérifié de 2012-13 sont en ligne ici.

Le Lethbridge Symphony Orchestra est triste d’annoncer la démission de sa directrice générale Dawn Leite.

Le Winnipeg Symphony Orchestra a annoncé la nomination de Julian Pellicano au poste de nouveau chef en résidence. Américain d’origine, membre de la faculté de la Longy School of Music de Cambridge, Massachussetts, M. Pellicano est un chef invité en pleine ascension et compte de nombreux engagements prestigieux à son agenda.

L’Orchestre symphonique de Québec vient d’annoncer la nomination de Mme Thérèse Boutin au poste de présidente-directrice générale. À propos de cette nomination, Olga Farnon, présidente du conseil de l’OSQ, déclare : « Nous sommes très heureux de pouvoir compter sur sa connaissance du milieu culturel ainsi que sur sa grande expérience en gestion qui seront des atouts majeurs pour la croissance des activités de l’Orchestre symphonique de Québec. » Bien sûr, Mme Boutin – qui entrera en fonction à l’OSQ le 6 mai – est présidente du conseil d’administration d’Orchestres Canada. Au nom de toute l’équipe, nous lui souhaitons nos meilleurs vœux!

La semaine dernière, l’Orchestre symphonique de Trois-Rivières annonçait le départ de Thérèse Boutin, après près de sept ans au poste de directrice générale de l’orchestre. À propos de ce départ, Jean-Marc Vanasse a dit : « Sous sa gouverne, l’OSTR s’est doté d’un code d’éthique, d’une planification stratégique, d’une politique des ressources humaines et d’un manuel de gouvernance. De plus, grâce à son engagement au sein d’Orchestres Canada, la notoriété de l’OSTR s’est étendue à l’échelle nationale. »

Le Windsor Symphony Orchestra a nommé son prochain directeur musical. Pour succéder à John Morris, le nouveau directeur Robert Franz commence dès le 1er juin un contrat renouvelable de trois ans. En plus de ses fonctions au sein du WSO, Franz est également directeur musical du Boise Philharmonic, chef associé du Houston Symphony (poste auquel il renoncera bientôt) et directeur musical de l’opéra et de l’orchestre du Fairbanks Summer Arts Festival. Franz a déclaré : « Je suis honoré et ému d’avoir été nommé directeur musical du WSO. J’ai senti une connexion immédiate avec les musiciens lors de ma visite et j’ai été emballé par les gens et la ville. Je m’engage à promouvoir les relations avec la communauté et à en forger de nouvelles et me réjouis de la perspective de jouer pendant de nombreuses années avec les musiciens extraordinaires du WSO et d’approfondir notre expérience artistique mutuelle. »

Info Orchestres a été attristé d’apprendre le décès récent de l’altiste et chef de section Evelyne Robitaille. Membre de l’Orchestre symphonique de Québec de 1962 au moment de sa retraite en 2005, elle a également occupé pendant plusieurs années le poste de présidente de l’Organisation des musiciens d’orchestre canadiens. Elle a laissé un souvenir impérissable. Comme son amie Eline Brock Sanheim l’a écrit, « activiste passionnée qui a défendu les droits des musiciens, des auteurs et des artistes, Evelyne était une fière membre de l’American Federation of Musicians et a été la présidente du chapitre local de la ville de Québec (119) pendant plusieurs années. Elle a aussi été présidente de L’OMOC, rôle qu’elle a pris très au sérieux, mais accompli avec beaucoup d’humour et de blagues d’altistes. » (Mme Robitaille avait remporté le Prix Betty Webster d’Orchestres Canada en 2005 pour sa contribution exceptionnelle aux orchestres canadiens.

Le Calgary Philharmonic a annoncé les lauréats de son Golden Baton Award (baguette d’or) annuel, une façon pour le CPO de reconnaître « la générosité exceptionnelle, la responsabilité civique et le leadership philanthropique ». Les lauréats sont John et Ethelene Gareau, philanthropes de Calgary et défenseurs du CPO depuis plus de 50 ans. John a fait partie du conseil d’administration de la Calgary Philharmonic Society et a été président de la Calgary Philharmonic Orchestra Foundation pendant plusieurs années. Il continue à agir en tant que membre actif de la Fondation. Comme le souligne le président et directeur général du CPO, « leur intérêt pour l’Orchestre dépasse largement le fait d’assister depuis plus de 50 ans à des concerts, car il se traduit par des dons personnels et un leadership de la Calgary Philharmonic Orchestra Foundation, ce qui a permis au fonds d’atteindre aujourd’hui un sommet record de 24 millions $. »

Le lundi 28 mai, Orchestres Canada tenait son assemblée générale pour l’année 2011-12 – qui coïncidait avec son 40e anniversaire. L’évènement a eu lieu à l’amphithéâtre IBM des HEC Montréal, un endroit agréable pour une réunion stimulante tournée vers l’avenir.

Mme Thérèse Boutin, directrice générale de l’Orchestre symphonique de Trois-Rivières, a été réélue présidente pour une deuxième année consécutive. Les rapports de l’année précédente lui ont permis de souligner les nombreux services offerts par Orchestres Canada aux communautés orchestrales, entre autres la sensibilisation. Elle a également souligné le rôle d’Orchestres Canada dans l’organisation de la Journée des arts sur la Colline de la Coalition canadienne des arts, un événement crucial pour le maintien du soutien aux arts par le gouvernement du Canada par le biais du Conseil des arts du Canada. Elle a également informé les membres du rôle joué par les membres du conseil dans l’élaboration de nouveaux plans stratégiques et opérationnels pour Orchestres Canada, plans qui engagent l’organisation à défendre nos intérêts, à développer un réseau et à soutenir l’innovation.

Les membres ont voté pour une liste d’administrateurs qui comprend quatre nouveaux membres du conseil: Maxim Antoshin (Regina Symphony Orchestra), Marie-Josée Desrochers (Orchestre symphonique de Montréal), Matthew Jones (Timmins Symphony Orchestra) et Geneviève Twomey (Kitchener-Waterloo Symphony), qui ont rejoint les membres actuels: Thérèse Boutin (Orchestre symphonique de Trois-Rivières), Trudy Schroeder (Winnipeg Symphony Orchestra), Sophie Galaise (Orchestre symphonique de Québec), Lisa Hamel (Toronto Symphony Orchestra), Erika Beatty (Symphony Nova Scotia), Leanne Davis (Vancouver Symphony Orchestra), Mitchell Krieger (Victoria Symphony Orchestra) et Vicki Young (Manitoba Chamber Orchestra). Quatre membres d’office siègent également au conseil d’administration: Ann Lewis-Luppino (Calgary Philharmonic Orchestra, ancien président), Bernard Tremblay, Mark Tetreault (Fédération canadienne des musiciens) et Matt Heller (Organisation des musiciens d’orchestres symphoniques du Canada). La présidente du comité de sélection Sophie Galaise a remercié les membres du conseil qui se sont retirés avant ou pendant la réunion : Bryan Croft, Ken MacLeod, Luce Moreau et Annelisa Pedersen.

Finalement, la trésorière Lisa Hamel a effectué une mise à jour de la situation financière des membres d’Orchestres Canada pour la fin de l’exercice 2011-12. Les vérificateurs Cowperthwaite Mehta ont produit un rapport sans réserve, signalant un léger excédent de revenus sur les dépenses sur les opérations annuelles. De plus, OC a consacré plus de 11 000 $ de son fonds de réserve stratégique (composé d’excédents d’opérations accumulés depuis 2005) aux deux projets approuvés en 2011-12, tout cela dans le but de mieux servir ses membres.

Nous avons publié le rapport annuel d’Orchestres Canada et vérifié l’état financier pour 2011-12. Le voici en ligne.

Nous avons récemment publié sur le blogue d’OC les critiques de deux livres susceptibles d’intéresser les administrateurs et membres du conseil des orchestres canadiens : Great by Choice: Uncertainty, Chaos and Luck – Why some Thrive Despite Them All de Jim Collins; et Leading Roles – 50 Questions Every Arts Board Should Ask de Michael M. Kaiser. Nos chaleureux remerciements aux chroniqueuses Thérèse Boutin de l’Orchestre symphonique de Trois-Rivières (pour le Collins), à Natalie Williams Calhoun de l’Orchestre Symphonique de l’Île-du-Prince-Edouard (pour le Kaiser), ainsi qu’à Catherine Molina du Guelph Symphony Orchestra (également pour le Kaiser) pour leur travail! Vous pouvez jeter un coup d’œil aux critiques ici.

Collins, Jim and Hansen, Morten T. (2011). Great by Choice. New York: Harper Collins.

Je n’aime pas les recettes autrement que lorsqu’il est question de nourriture.  Et ce dernier-né de Jim Collins est tout ce qu’il ne faut pas être pour que je m’intéresse à un livre !  Mais bon, je m’étais engagée à le lire et à le commenter, et comme je suis une bonne étudiante[1], je livre la marchandise.

Après les 10 premières pages, j’en avais assez.  Mais je me suis rendue à la 185^e, les 100 dernières pages du livre étant réservées aux références bibliographiques, à un index, à la méthode de recherche et aux questions les plus souvent posées par les collègues des auteurs.

Quelle est donc l’essence de ce livre probablement voué à la liste des bestsellers de son genre ?  Une comparaison de sept entreprises américaines qui ont réussi avec sept autres dans des domaines comparatifs, mais qui n’ont pas connu le même succès.  La comparaison s’est établie selon trois grands critères : les gagnants ont connu un succès soutenu pendant au moins 15 ans tant à la bourse qu’en comparaison à leurs pairs; le succès s’est manifesté malgré le chaos (comme par exemple le 11 septembre 2001); finalement, malgré une vulnérabilité certaine due à leur âge et à leur taille, ils ont relevé les défis et gagné leur pari.  Les entreprises ont été sélectionnées à la suite d’une étude empirique de 20 400 entreprises.

Et quels sont les ingrédients de cette recette de succès ?  La discipline accompagnée d’une bonne dose de créativité, d’innovations mesurées, de bonnes décisions prises de façon réfléchie, un peu de paranoïa et de la chance.  Au centre de tout ça, ce que les auteurs appellent « l’ambition de niveau 5 »;[2] il faut avoir lu les autres livres de Jim Collins pour comprendre.

Il y a de belles histoires dans ce livre et des anecdotes toutes plus intéressantes les unes que les autres, allant des aventures de Roald Amundsen qui fut le premier à se rendre au pôle sud, aux notes de services paranoïaques de Bill Gates à ses ingénieurs.  Des témoignages de performance, d’intelligence et d’amitiés, ingrédients nécessaires à la réussite, qu’elle soit personnelle ou commerciale.

Je n’ai pas aimé ce livre, mais je vous encourage à le lire si, en tant que gestionnaire, ce type de recherche empirique endimanchée dans un langage et des illustrations faciles à comprendre vous intéresse.  Prenez quelques heures d’une soirée tranquille pour apprendre comment, au-delà de la chance, ces entrepreneurs ont réussi parce qu’ils étaient stratégiques, disciplinés et créatifs.

Quant à moi, j’ai laissé le livre sur un banc public, peut-être tombera-t-il entre bonnes mains.

Plus tôt cette semaine, 75 représentants d’organisations artistiques nationales – dont Thérèse Boutin, présidente du conseil d’administration, et Katherine Carleton, directrice générale d’Orchestres Canada – ont pris part à une rencontre tenue à Ottawa par le Conseil des arts du Canada. L’un des faits saillants de cette rencontre a été une présentation du directeur général du Conseil des arts du Canada Robert Sirman, qui a traité de la perspective actuelle du Conseil au niveau des subventions, des priorités et des défis, du plan de développement du Conseil et sur le Plan d’action de la réduction du déficit du Gouvernement du Canada.

Voici quelques points-clés de la présentation de M. Sirman.

L’enveloppe parlementaire du Conseil des arts du Canada pour 2011-12 est de 181 millions $, montant inchangé depuis 2007.

Le conseil fait face ou anticipe trois nouvelles formes distinctes de pression financière.
1. Les revenus provenant des dotations, qui constituent traditionnellement 5 à 6 % du budget du Conseil, seront inférieurs qu’à l’habitude, compte tenu du rendement du portfolio d’investissements du Conseil;
2. Le Conseil est touché par la loi sur les restrictions fiscales à laquelle tous les départements et agences gouvernementales fédérales sont soumis. Les coûts administratifs et généraux ne peuvent excéder le niveau de référence établi en 2010-11. En réponse partielle à ceci, le Conseil des arts du Canada déménagera dans un peu plus de deux ans; ce déménagement est prévu pour économiser au Conseil un montant d’argent important et permettre à l’organisation de disposer d’une opportunité de réaffirmer sa marque;
3. Comme tous les autres secteurs du gouvernement, le Conseil doit participer au Plan d’action de réduction du déficit (PARD) du gouvernement du Canada, une stratégie conçue pour ramener l’équilibre budgétaire gouvernemental en 2014-15. Le PARD vise tous les départements et agences fédéraux, incluant le Conseil des arts du Canada, le Ministère du patrimoine canadien, Industries Canada, Radio-Canada et RHDCC. Le Conseil des arts a soumis au Conseil du Trésor des scénarios évaluant les impacts de coupes de 5 et 10 %; les décisions de ce dernier pour 2012-13 seront transmises en février ou mars prochain. C’est seulement alors que le Conseil connaîtra son objectif de dépenses pour l’année financière commençant le 1er avril 2012. Les scénarios soumis par le Conseil sont protégés par une clause de confidentialité du cabinet et même les cadres supérieurs du Conseil ne sont pas notifiés de leur contenu. M. Sirman a affirmé qu’il est impossible d’affirmer que le Conseil des arts du Canada sera particulièrement visé par les coupures; en même temps, il est très clair que le Conseil aura à contribuer aux objectifs d’économies. Il a aussi remarqué que le Conseil ne sera pas en position de pallier les manques à gagner qui résulteront des réductions de subventions des autres bailleurs de fonds.

En dépit de ces pressions, le Conseil reste convaincu de la nécessité de s’en tenir à son mandat principal et d’évaluer de façon régulière et complète l’efficacité de son travail et la réceptivité de ses programmes quant à l’évolution des arts au Canada. M. Sirman a rappelé aux participants les cinq thèmes du dernier plan stratégique du Conseil – et trois déclinaisons plus récentes de ceux-ci :

1. Le rôle de l’artiste en tant qu’individu
2. Le rôle des organisations artistiques
3. Équité
4. Partenariats
5. Capacité interne

+
6. Favoriser une plus grande synergie dans le secteur des arts pour en améliorer la durabilité et l’adaptabilité;
7. Accorder une plus grande attention aux effets de la transition vers une société numérique sur les arts;
8. Favoriser des échanges de vues avec le public sur la contribution des artistes et des arts à la vie quotidienne,
Ceux intéressés à en apprendre plus peuvent lire les documents corporatifs du Conseil au canadacouncil.ca.

M. Sirman a partagé quelques impressions sur les messages résonants (et moins résonants) de la communauté artistique.
Messages résonants :
• Le maintien des emplois et la création d’emplois restent essentiels;
• La stabilisation de l’économie et le renforcement de la position économique du Canada sont très importants, d’où le plan d’action de réduction du déficit actuel;
• Les questions relatives à la liberté d’expression sont importantes – et ne touchent pas uniquement les artistes.
Messages moins résonants :
• Il n’y a pas de volonté de relancer les programmes annulés de soutien au développement des marchés internationaux et de la diplomatie culturelle. Si le Gouvernement du Canada s’engage de nouveau dans ce secteur à une date ultérieure, l’approche sera entièrement différente.
• La notion de traitement privilégié pour certains individus ou groupes a une portée limitée : les arguments sont transmis de façon plus efficace quand ils sont présentés dans un contexte d’impact sur un large groupe de Canadiens.
En résumé, nous avons pu bénéficier d’un rapport candide et bien informé du chef du Conseil du Canada – et nous espérons que nos lecteurs sauront également l’apprécier.

Félicitations à Thérèse Boutin, directrice générale de l’Orchestre symphonique de Trois-Rivières (et membre du conseil d’administration d’Orchestres Canada) qui vient d’être réélue trésorière du Conseil québécois de la musique pour un second mandat.

Nous transmettons nos remerciements et au revoir à Brenda Sherring, directrice générale par intérim du Regina Symphony lors du congé de maternité de la directrice générale Nathasha Bood. Elle quitte son poste le 8 octobre. Brenda remarque que « Natasha reviendra de son congé le 12 octobre et prendra part au recrutement international d’un directeur général permanent. Le conseil d’administration s’attend à ce que la recherche soit complétée et une entrée en fonction d’ici la fin janvier. J’ai beaucoup apprécié mon expérience avec l’orchestre, à la fois stimulante et enrichissante, qui a certainement fait des merveilles pour mon niveau d’énergie! »

Félicitations au chef Jean-Marie Zeitouni, nommé plus tôt cette semaine directeur musical du Columbus Symphony. Maestro Zeitouni, 36 ans, est présentement chef invité des Violons du Roy (ensemble avec lequel il a réalisé trois enregistrements loués de répertoire du 20e siècle) et est invité par de nombreux orchestres et maisons d’opéras d’Amérique du Nord.

Félicitations aux compositeurs canadiens Richard Gibson, Eileen Padgett, Suzanne Hébert Tremblay, John Palmer et Arsenio Girón qui ont tous pu entendre certaines de leurs œuvres récentes importantes interprétées par l’Orchestre du Centre national des arts (sous la direction de Gary Kulesha) en public plus tôt ce mois-ci.

Mme Thérèse Boutin, directrice générale de l’Orchestre symphonique de Trois-Rivières, a été nommée présidente du conseil d’administration du Conservatoire de musique de Trois-Rivières. Elle continuera également son travail de vice-présidente du conseil à Orchestres Canada, trésorière du Conseil québécois de la musique et membre du comité consultatif de la Chambre de commerce de Trois-Rivières.

L’Orchestre du Centre national des arts a annoncé la retraite de la musicothécaire principale Margo Hodgson et de l’assistant-musicothécaire Greg Hodgson, dès la fin de la saison 2009-2010. Comme l’a souligné Daphne Burt, directrice artistique de l’OCNA dans son hommage, ils « ont transformé la musicothèque de l’orchestre en une machine parfaitement calibrée. Les membres de l’Orchestre du CNA et le directeur musical Pinchas Zukerman réalisent que Margo et Greg ont atteint un exceptionnel sommet côté gestion de la musicothèque. Ils nous manqueront beaucoup. » Au même moment, l’OCNA a annoncé la nomination de leurs successeurs : Nancy Elbeck, musicothécaire principale et Corey Rempel, musicothécaire assistant. Mme Elbeck a déjà travaillé au Hamilton Philharmonic et au Buffalo Philharmonic en tant que musicothécaire principale et assistante-musicothécaire, respectivement. M. Rempel, un tubiste, a été musicothécaire du Kitchener-Waterloo Symphony Orchestra au cours de la dernière année. Ils entreront en poste à la fin août.