Il y a plusieurs mois, Jennifer Caines d’Orchestres Canada a amorcé une enquête sur les initiatives en éducation et engagement communautaire des orchestres canadiens. Avec l’aide de Roberta Smith du Toronto Symphony Orchestra et Christina Murray, anciennement directrice de l’éducation et de la diffusion pour Symphony Nova Scotia, Jennifer a préparé un sondage transmis à 75 orchestres canadiens. Un remarquable 46 ont répondu – et nous sommes maintenant prêts à révéler les résultats de cette étude, débordant d’information, dans les deux langues officielles, un merveilleux index permettant une consultation aisée. L’étude ne permet pas seulement de partager les meilleures pratiques des orchestres canadiens; elle révèle aussi une variété remarquable de façons dont les orchestres servent leur communauté. Vous pouvez trouver le rapport ici.

Un peu plus tôt cette année, Orchestres Canada a mis sur pied un groupe de travail en leadership et développement professionnel, présidé par le directeur général du Vancouver Symphony Orchestra Jeff Alexander, afin d’étudier les besoins en développement professionnel des gestionnaires des orchestres canadiens, présents et futurs, et de développer une stratégie pour Orchestres Canada dans ce domaine. Nous avons commencé par commander un rapport de recherche aux consultantes Angela Birdsell et Cathy Smalley. Elles ont amorcé un sondage électronique de membres de la communauté orchestrale canadienne et complété des entrevues approfondies avec 13 individus bien placés, s’y connaissant tout particulièrement, afin de recueillir leur point de vue. Alors que ce groupe de travail poursuit sa tâche, nous croyons que ce rapport saura intéresser quiconque a la gestion d’orchestres au Canada à cœur – et vous pouvez le trouver ici.